怎樣才能每月增加1000臺攝像機銷售量?我想作為安防器材商的您天天都在思考這個問題,也在為此努力奮斗。
增加1000多臺是不很容易的事情。普通常規(guī)的攝像機同質(zhì)化非常嚴重,競爭空前激烈。您想多賣一千臺,您的競爭對手也想多賣一千臺,可以說:
您手上有的攝像機,您的競爭對手都有;
您說您的產(chǎn)品品質(zhì)好,您的競爭對手會說他的更好;
您能賣的價格,您的競爭對手能賣更低;
您請多少業(yè)務員,您的競爭對手也能;
您備50萬的貨,您的競爭對手可以備貨80萬;
您租多大的店鋪,您的競爭對手可以比您租更多.....
所以難!靠一般方式來擴大銷售額是比較困難的,同時投入和回報比值會降低,也會增加更多的管理成本。相信這些您一直在考慮。
市場競爭一直在加劇,我相信您所在的省每個月都有新的批發(fā)商或者是新的廠家辦事處成立。也標志著您的競爭對手越來越多,并且會蠶食您已有渠道和銷售額,這是必然的。
“如果我是一只羊,當草場越來越少,我會磨尖牙齒,改吃肉!”誰說的這句話不關緊要,關鍵是當危機出現(xiàn)的時候我們要不要改變。我分析安防器材商的牙齒應該是產(chǎn)品,在這里也就是攝像機。
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